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本文最后更新于2022年8月9日，已超过 180天没有更新

学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。
课程目录：
12.怎么让项目存活，成就客户和自己.mp4
11.怎么沉淀经验，避免受两次罪.mp4
10.交付-如何顺利交付.mp4
09士气垒了，怎么重振团队士气.mp4
08冲突起了，怎么调节人际冲突.mp4
07讲课程资料，.mp4
07讲支持撤了：怎么争取重要支持.mp4
06讲课程资料.mp4
06讲成本超了：怎么减少隐形浪费.mp4
05讲进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.mp4
04讲需求变了：怎么接住频繁变化的需求.mp4
04讲课程资料补充资料.mp4
03讲做计划：怎么拆解可执行的计划.mp4
02讲定目标：怎么和各方对齐目标.mp4
01讲三原则：怎么让项目破局而出.mp4
00讲导论：马强老师课前寄语，.mp4
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